A Propos

Note de présentation succincte du RECECA INKINGI sa
1.  Identité

RECECA INKINGI sa est un « Réseau Communautaire d’Epargne et de Crédit pour l’Auto-Développement -Inkingi y’Iterambere. ». C’est une Institution de Microfinance de type société anonyme agréée par la B.R.B. par Acte d’agrément n°D1/020/2008 du 10/01/2008.

Fondé sur le principe de solidarité et de complémentarité, le RECECA INKINGI a été créé sur base d’une initiative communautaire avec l’objectif de constituer une Institution de microfinance avec un grand nombre d’actionnaires ayant des moyens modestes. L’union fait la force.

La valeur d’une action a été fixée à un montant faible (10 000 BIF) pour permettre l’accès d’un grand nombre de personnes à l’actionnariat de la société. Il comprend aujourd’hui plus de 1300 actionnaires avec un capital social de 650 millions de BIF.

  2. Mission 

La mission du RECECA INKINGI est d’offrir des services financiers de qualité avec professionnalisme, efficience  et responsabilité afin de contribuer à l’auto-développement des populations à faibles revenus et à la satisfaction de ses principaux partenaires.

  3.  Vision

La vision du RECECA INKINGI est d’être une institution  de Microfinance rentable et pérenne qui travaille efficacement pour la satisfaction de la population bénéficiaire de ses services.

  4.  Valeurs 

Le RECECA INKINGI sa repose sur 4 principales valeurs ci après :

  • Professionnalisme,
  • Efficience,
  • Intégrité,
  • Responsabilité. 

     5. Principes 

Les principes directeurs du RECECA INKINGI  sont les suivants :

  • Honnêteté ;
  • Légalité ;
  • Objectivité ;
  • Solidarité.

 

    6.  Objectifs du RECECA-INKINGI S.A. 

  • Amélioration des conditions socio-économiques de la population
  • Renforcement des capacités des populations dans la gestion des services financiers
  • Promotion des groupements associatifs d’auto-développement
  • Encadrement et promotion de petites associations dans l’élaboration et le montage des projets de développement
  • Encadrement des communautés locales dans le montage des activités génératrices de revenus.
  • Diversification continue des produits à la clientèle.
  • Extension progressive du réseau pour offrir des services de proximité.